| Training heißt
für uns, es zu tun. Ohne langes Geplänkel, rein in die Arbeitssituationen
und Fehler machen dürfen – raus aus der Situation - Reflektion – und wieder rein in die Praxis. Training macht oft keinen Spaß, denn Training hat mit Disziplin und Wiederholung zu tun. Aber ähnlich wie im Sport, wenn ein Bewegungsablauf einmal erlernt, gelernt und abgespeichert bzw. gefestigt ist, lässt er sich immer wieder abrufen. |
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Humankapital stärken – direkte Wertschöpfung für Sie und Ihr Unternehmen bilden!
Herzlich willkommen! Wir freuen uns, Sie auf unserer Website begrüßen zu dürfen.
Als Mitarbeiter, Führungskraft oder Unternehmer sind Sie an vorderster Front:
- Ihre Kunden und Kollegen fordern Sie zu 100 %
- Alle erwarten Performance und Führung
- Internationalisierung und Globalisierung erzeugen enormen Kostendruck
- Ihre Familie und Ihre Gesundheit fordert Ihr Recht
Der Markterfolg und die Wertsteigerung eines Unternehmens werden zunehmend durch dessen “Humankapital”, also den Wert seiner Mitarbeiter und Führungskräfte bestimmt. Alle denken bei 'Kapital' an Zahlen - wir von Wagner Coaching | Training besonders an die Menschen, die diese Zahlen erwirtschaften, denn engagiert und effizient arbeitende Mitarbeiter sind das wertvollste Kapital im Unternehmen.
Unterteilt in die zwei Vorgehensweisen Coaching und Training ist es unser Ziel, den Wertschöpfungs beitrag in Ihrem Unternehmen nachhaltig und nachweislich in den Segmenten Personal, Prozesse und Projekte/ Strukturen und/ oder das persönliche Wachstum zu steigern: Im Bereich Unternehmensentwicklung sowie im Bereich Persönliches Wachstum für Einzelpersonen, Mitarbeiter und Führungskräfte über den „3P“ approach: PERSONAL-, PROZESS- und PROJEKT-/ STRUKTURMANAGEMENT. Unsere wissenschaftlich abgesicherte Kernkompetenz - Ihr Nutzen als Synopsis kombinierter Prozess- und Seminarbegleitung:
- Personal-Strategie: Kompetenzen vernetzen - Kosten senken
- Systematische Bewertung durch HumanCapitalManagement (HCM)
- Mitarbeiterbefragungen – Meinungen, Motivation und Loyalität erfassen
- PPE (Präferenzen zu Persönlichkeit und Einstellungen)
- Strukturierter Interviewleitfaden
- Beurteilungssystem und Mitarbeiter-Gespräche
- Wert(e)schöpfung
- Führen mit neuer Bewusstheit (360 Grad-Feedback, Balanced Scorecard)
- Coaching für die Führungskraft – Die FK als Coach - Coaching-Erfolgs-Steuerung (CES)
- Job-Analysen und Job-Bewertungen - Freiräume schaffen - für Kunden und Mitarbeiter (Arbeitsabläufe optimieren)
- Teamentwicklung
- Projektmanagement
- Change Management (CM-Beratung)
- Die Keep-Your-Balance-Methode hilft Konflikte beheben